科学导报讯 通讯员李举彬  潞阳瑞龙煤业公司以晋能控股集团“136”安全管理模式为统领，切实加强矿井安全管理基础工作，强化班组班前会管理，规范班前会安全管理流程，严格把控班前会召开质量，全面落实全员安全生产责任制，筑牢岗前班前会第一道安全防线，制定下发《队组班前会标准流程及检查督导管理办法》，明确班前会标准流程、开展班前会检查督促指导。

　　强化班前会内容流程把控。围绕班前会岗前点名、岗前排查、岗前学习、上班工作安全交底、当班工作任务安排、岗前风险辨识及安全事项强调、互保联保、安全宣誓将班前会内容细化完善，规范召开流程，提升召开质量。

　　全面学习织密安全网。重点通过岗前学习、岗前风险辨识提升职工安全操作水平，增强安全防范意识。公司班组班前会组织职工观看警示教育片，讲事故、说观感;落实“正规操作时时练，关键时刻保平安”主题活动，开展关键岗位“手指口述”;落实“规程措施回头看，细致会审严把关”主题活动，对在用作业规程、安全技术措施选取篇节进行重点学习;落实“人人辨识风险、身边杜绝隐患”主题活动，根据当班作业现场重点变化、重点工艺、重点场所、重点人员、重点岗位组织进行风险评估，强调管控措施及作业过程安全注意事项。

　　细致管理扛牢安全责任。组织党员、干部、职工全员参与班前会安全管理全流程管控，深入班组开展班前会检查，对照标准流程对班前会召开情况进行跟踪落实，督促班组落实安全风险辨识管控、事故隐患排查治理等，充分调动职工安全生产的积极性和主动性，实现从他律到自律的转变。