“干工作雷厉风行，抓安全绝不手软。管理严格，要求细致，对职工亲如兄弟。”这是晋能控股装备制造集团宏圣金成矿建公司许家岭项目部开拓一队职工对生产班班长段江波的评价。

　　干煤矿这一行，抓好安全是永恒不变的主题，段江波在安全生产中严格执行“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针和“六个必须坚持”，当生产和安全发生冲突时，生产必须服从安全。今年以来，项目部决定对井底车场工作面加快推进速度，要求必须在安全的前提下，按期保质保量地完成这次工作任务。段江波作为班组长，他时刻以身作则，注重组织和协调各项工作，合理安排员工的工作任务，并时刻关注生产进度和质量控制。他善于分解复杂的工作任务，将大任务分解成小任务，并列出任务清单，排出工作计划，使得员工能够理解和逐步完成。他相信团队合作的力量，鼓励员工之间相互配合，充分发挥每个人的优势，以实现整个班组的目标;他有着强大的领导能力，在他的指挥下，班组始终能保质保量地完成任务并超额完成生产指标。

　　一个人强不代表整个班组强，人人都强也不能说明这个班组强。如果把一个班组比作一台机器的话，那么各个零件再精致，不能达到协调一致的话，也不能高速运转起来。所以，段江波说他不仅要当好班组这台机器的大脑，还要当好这台机器的润滑剂。有一次在掘进内水仓过程中，段江波带领的班组遇到了困难，由于溜子周围矸石积压较多，导致溜子机尾翘起，连带着将底链链条拉断，造成溜子设备无法正常运转。眼看到了交接班的时间，班组成员一个个又累又饿，段江波不禁皱起了眉头，“大家加把劲，干完就能上井，不能因为咱们而耽误了下一个班的进度。”他一边说着一边拿起铲子带头干了起来。在他的鼓舞和带领下，大家伙仅用了半小时就完成了清理工作，然后将溜子翻起，把链条接上，虽然耽误了下班时间，但是大家看着正常运转的溜子，觉得一切都是值得的，而这也只是该班组日常工作的一个缩影。工友们平时都这样评价他：“段班长工作踏实认真，遇到困难不仅点子多，而且总是冲在最前面，跟着他干特别放心。”

　　此外，在遇到困难和挑战时，段江波会充分与职工沟通，听取他们的建议，并根据实际情况做出决策，抓好各个环节的协调配合，保证本班安全生产顺利进行。掘进工作一环扣一环，一环制约一环，任何生产工序都不能颠倒，只有团结协助，班组职工心往一处想，劲往一处使，才能形成强大的战斗力和凝聚力。

　　段江波从事煤矿工作多年，在掘进工作面各个岗位上都工作过，所以熟悉每一个岗位的操作程序、操作要领，他深知要想干好每一项工作都需要丰富的岗位知识。刚走上班组长岗位的时候，他感觉肩上的担子重了，肩负的责任大了，接触的面广了，同时也明显感觉自己的管理经验匮乏，知识储备不足。“打铁还需自身硬”，作为班组长，他不断锤炼自身本领，每一个岗位、每一道工序他都要学习，不懂就啃书本，或是请教老职工、领导，只要与工作有关的他都主动去学，他将工作做到了如指掌、烂熟于心。良好的知识储备让他预先发现隐患，丰富的工作经验更能帮助他快速地处理隐患。担任班组长多年来，他时刻保持着高昂的学习动力，时刻没有忘记自己素质的提升，也坚定地实现了安全生产“零”事故。

　　道阻且长，行则将至。在一线工作了多年的段江波，用自己的实际行动诠释了什么是责任与担当，面对工作中遇到的每一个难题，他都集中精力去解决，坚守着矿建人的初心和使命，用坚韧和执着在平凡的岗位上书写着不平凡的人生篇章。