科学导报讯 通讯员任锁生  进入四季度以来，华阳二矿牢固树立“安全是管出来的”理念，广大干部职工勤勉努力，务实敬业，面对工作中的挑战与困难，在思想上秉持不懈之志，积极寻求解决方案，充分激发每个员工的安全主观能动性，培育出源自内心的安全驱动力，职工自下而上、企业自上而下，最终形成上下联动、双向促进、全员参与的安全管理新格局，共同汇聚成推动全矿安全发展的强大合力，主动引领安全生产工作持续向前向好发展。

　　构建全员参与的安全管理新格局。华阳二矿要求各级基层管理人员的“一把手”必须在岗在位在状态，还必须冲锋在前，始终保持高度的敏锐性与责任感，勇于担当，主动作为。面对四季度关键时期安全生产中涌现的新问题与新挑战，各级管理人员用与时俱进的思路来解决，强化安全管理的持久定力，激发全员参与、共筑安全防线的责任感，用安全“底色”增强发展“底气”。同时，以安全文化的细腻渗透为桥梁，融合管理上的关爱尊重，深入引导每位职工将安全准则内化于心、外化于行，使之成为自然而然的习惯，转化为无需提醒的自觉。

　　现场安全管控工作继续发力。在四季度中，华阳二矿要求全矿所有干部职工牢固树立“不安全不生产、有问题停下处理”的观念，清醒地认识到当前抓好安全工作的极端重要性和紧迫性，充分认识到安全与生产、安全与标准化、安全与效益之间的关系，站在讲政治的高度抓安全，把安全责任扛在肩上，把安全工作落在实处。加强干部值班和跟带班、调度指挥、应急值守、干部请销假制度的执行落实以及各项安全管控措施的落实。同时，加强井上下偏远岗位、零星工程管理，由安全监察处牵头，重点对本部门、本队组实际情况进行梳理研判，从根本上消除事故隐患、健全管理制度，确保实现安全生产，每月开展一次全面检查，发现问题及时处理。在安全生产标准化建设方面，华阳二矿各系统、各部门继续提升标准，在全面达标的基础上，重点打造高标准精品工程。各部门、各队组全面完善现场安全基础工作和技术资料，并全面整改存在的隐患问题。

　　全面加强安全宣传培训教育工作。华阳二矿充分发挥党政工团齐抓共管优势，加强思想政治工作，以党支部为单元，持续做好“安全不放心人”的摸排转化工作，党委办公室、工会还持续组织形式多样的安全宣教活动进组队，给职工送安全嘱托，在安全管理需融入更多耐心与温情，以“情”感化职工，关怀备至，让每位职工在安全管理的过程中感受到尊重与价值，进一步提升员工的安全生产意识。持续通过人性化、柔性化的安全宣传教育工作，正面激励与温情引导，增进职工对安全规则的认同与遵守。同时，在四季度中，华阳二矿各队组继续以全国、全省近期煤矿事故为主要内容，组织开展事故案例警示教育活动。从促进安全管理的角度出发，组织开展全员讨论，剖析各类事故隐患背后的主观过失和作风问题，让每一起事故案例成为推动工作进步的契机，从中汲取教训，提炼改进措施，进一步推动岗位操作标准化、从业人员作业行为规范化，从源头防范人的不安全行为带来的事故风险，有效预防和减少生产安全事故。