晋能控股集团沁秀公司坪上煤业积极响应国家能源战略转型号召，紧紧围绕集团公司决策部署，从智能化建设、科技创新、经营管理、人才培养等方面入手，大力推进煤矿新质生产力的培育和发展。


       智慧赋能，点燃发展引擎

　　在坪上煤业井下西胶皮带巷，一个黄色的机器在皮带上方不断穿梭，随后，一组组信息数据就在地面集控室的电脑显示器上出现：“减速器温度56℃，电机温度45℃，轴承温度32℃，皮带运行正常，未出现跑偏。”这是坪上煤业引进的中信重工皮带机智能巡检机器人，可定期对西胶皮带的运行系统进行巡查，实现了由智能巡检机器人代替人员巡检的转变。

　　近些年来，坪上煤业确定了“机械化-自动化-智能化”三步走战略，针对瓦斯、采掘、机电等系统，制定了自动化升级改造可行性方案，加大资金投入和课题攻关步伐，先后投入建成主皮带、中央水泵、空压机远程集控系统和主通风机、电力监控系统，并加快推进远程集控系统建设，实现了“无人值守、有人巡检、智能集控”。 　　


       创新引领，激活内生动力

　　科技创新是发展新质生产力的核心要素，也是实现企业长足发展和可持续发展的关键一环。坪上煤业始终将科技创新作为矿井发展的新动力，按照“职能部室抓管理、业务部室抓服务、基层区队抓落实”的总体思路，围绕“管理创新、技术创新、降本增效、减人提效、修旧利废”等方面积极开展创新活动，充分挖掘广大干部职工的创新潜能。以“创新驱动发展”为主题，在办公楼打造了“创新园”，集中展示了煤矸分运装置、掘进工作面正前防护网、液压柱三用阀防射装置等十余项小改小革成果，充分展示了企业在技术创新、管理创新等方面的成果和实践，鼓励职工积极参与创新活动，分享创新思路和经验，营造全员创新创效氛围，贯彻落实全员创新理念，鼓励广大干部员工牢牢树立起人人都是创新创效因子的意识，带动更多基层技术人员主动参与到科技创新和小改小革工作中。

　　精打细算，提升经营效益坪上煤业牢固树立“质量第一、效益优先”的发展理念，始终坚持把“低成本、高质量”作为一切工作的出发点和落脚点，紧紧围绕全年经营目标，严格落实15字30条经营管理措施，建立全面预算管理体系，持续强化资金监督管理，助力企业增产创效、提质增效。坪上煤业定期召开经营分析会，针对最新经营形势进行分析，针对变化情况及时调整各项管理措施，确保各项经营指标管控到位。


       培优育才，锻造高精队伍人才

　　是企业发展的源动力。人才作为连接科技与创新的关键要素，是创新的根基，也是发展新质生产力的重要支撑。坪上煤业坚持在激励上重奖、培养上优先、使用上加速，真正形成重视人才、尊重人才、爱护人才的良好氛围。健全薪酬奖励机制，用好“薪酬激励”杠杆，向苦、脏、累、险岗位和技术岗位倾斜，为拔尖人才送喜报，让青年才俊不断涌现;立足矿井发展全局，设立专门的实操培训场地，配备先进的设备和工具，定期组织职工进行实际操作训练，常态化开展大师带徒、实操培训，传授专业技能和经验，锻造高素质人才;为广大优秀人才建立畅通的职业发展通道，促进人才成长、流动。

　　新质生产力的发展，不仅为煤矿行业带来显著的经济效益，也为社会的可持续发展作出了重要贡献。坪上煤业将积极拥抱变革，以智能化为引领，以科技创新创新为引擎，以经营管理为手段，以人才培养为支撑，持续推动新质生产力蓬勃发展，为实现企业内涵式高质量发展提供磅礴动力。