“奋力开创建设具有国际竞争力清洁能源品牌企业的崭新局面”——潞安集团董事长李晋平。在日前潞安集团召开的职代会上，董事长李晋平作了工作报告时，提出了未来潞安的发展方向。

    李晋平首先回顾了潞安集团2016年以来取得的成绩。他说，2016年以来，潞安集团各项经济指标稳步向好，经济运行进一步呈现出转折性、趋势性好转态势。煤炭产量实现7432.96万吨，营业收入1600.20亿元，增加值252.68亿元，投资总额151.33亿元，利润2.16亿元。特别是先进产能矿井产量、实体经济营业收入、重点项目投资、实现利润等指标，走出连续三年多的下滑局面，呈现出企稳回升的态势。省内煤矿百万吨死亡率为零，地面单位安全事故为零，成为全国唯一一家连续17年蝉联“安康杯”竞赛优胜杯的企业。

    李晋平指出，潞安全年主要预期指标为：原煤产量8780万吨；煤基合成油品25万吨油品当量；尿素25万吨；苯胺12万吨；太阳能产品650ＭＷ；营业收入1550亿元；利润完成省国资委考核指标；增加值280亿元；总投资100亿元。约束性指标：原煤生产综合能耗控制在6.0千克标准煤／吨以下；洗煤电力单耗控制在6.18千瓦时/吨以下；坚决杜绝较大及以上生产安全事故，煤矿百万吨死亡率确保0.1以下，力争实现事故为零。要以“三个三”为总抓手，即突出“三个转变”，推进“三大转型”，完善“三个模式”。

 

    由生产主导型向现代营销型转变。加快以客户为中心的营销型企业建设营销是企业的命脉工程、龙头工程，要加大营销体制机制改革力度，大力推进全员营销，加快构建市场主导的现代营销型企业。完善提升大营销体系。坚持市场导向，完善生产、洗选、储存、装车、运输、销售一体化调度运行机制，提升快速装车能力；强化煤炭产品与润滑油、高端蜡、牡丹油及下游产品、化肥等营销一体化布局，实现协同效应最大化；积极广泛拓展牡丹油及下游产品高端外销平台；实现由润滑油生产企业向“综合服务商”转变。 

    统筹优化营销资源配置。打造“集成式营销”新模式，实现跨区域平台资源联动；实现营销渠道、品牌、客户资源、信息、物流和人力资源的共享；强化“人人都是营销员”理念，形成集团上下“层层抓营销、人人谋市场”的新局面；构建完善与营销业绩挂钩的差异化激励机制。强化“全网营销”理念，增加线上交易占比；探索开展煤炭期货交易，进一步降低煤炭交易成本，拓展营销渠道；探索建立集团云数据中心，开展基于移动互联网的现代营销。

    由资源依赖型向创新驱动型转变。加快以科技为引领创新型企业建设，坚持以“打造创新型企业、培育智慧型员工”为主线，整合集聚创新资源，形成全方位的创新驱动体系，加快创新成果转化为现实生产力。持续推进高端创新平台建设，完善煤炭转型升级综合创新研究院运行机制，形成一批新成果。构建完善创新驱动保障机制。完善创新考核激励机制，实施“全员创新行动计划”，系统推进全员创新体系，激发更多活力。建设集创业孵化、创业服务、创业培训等于一体的综合创业孵化示范基地。加大创新人才开发培养力度。全面落实省委《关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》，完善人才管理体制机制。

    由传统的重生产管理向重经营管理、商业模式和资本运营转变。加快以效益为中心的现代管理体系建设效益是企业的生命，资金是企业的血液，必须强化企业的市场经营主体意识，提高经营管理水平，构建完善商业模式，推进资本运营，充分发掘“利润源”，实现效益最大化。 

    实现生产布局集中化、要素配置集聚化、现场管理集约化、效率效益最大化；深化全面预算管理，强化资金集中管理，完善内控制度，建立全方位的投资风险防控体系；深化降本增效，构建最优成本控制走廊和管控单元；深化创新创效，加大技术攻关及新技术推广应用力度；深化管控见效，全力推进集团大供应体系建设。

    依靠关键技术突破带动传统煤化工改造升级，构建“高端技术输出＋低端联合”价值增值商业模式；对接资本市场培育新动能，构建“高科技＋现代资本”深度融合商业模式；着眼国际国内市场布局，构建“高端产品＋现代服务”品牌营销商业模式。深化产融结合，打造潞安资本，加强财务公司运营管理；加强同业合作，引进外部资金投资集团债券。积极参与对商业银行、基金公司、期货公司等股权投资。努力提高监管评级，化解流动性风险。打造辐射全国、面向国际的投资开放平台，实现资金效能最大化和融资成本最优化。

 

    优化提升煤炭基础产业，坚定不移做好“煤文章”进一步巩固、提升煤炭产业优势。构建完善集约高效生产新模式。重点推进煤炭安全高效绿色开采关键技术突破，大力推广沿空留巷无煤柱开采技术技术应用等，加大充填开采工程技术攻关，探索实施智能煤矿及无人化矿井建设关键技术与示范工程；深入实施集约高效管理，统筹盘活人力资源，探索组建专业化安装回收队伍。加快推进后劲工程；加快推进整合矿井达标达产达效工程。制定工作方案及考核激励机制，取得阶段性成果，确保2~3年内整合矿井全部达标达产达效；积极推进煤炭清洁高效利用。

    做强做优新型高端现代煤化工，培育做强以太行润滑油为标志的煤基高端产品品牌加快项目建设，做好产品开发、品牌推介和市场营销，推动产业走向高端、产品趋向终端。扎实推进180项目投料试车。加快推进配套建设的60万吨/年异构脱蜡项目、4万吨/年长链氯化石蜡等项目；加快推进煤基合成油提质增效，通过系统优化、精益管理，持续推进企业提质增效；加快煤基精细化学品新产品开发；推进钴基费托合成技术优势放大，对省内相关企业进行调研，进行钴基费托合成技术推广；抓住“一带一路”战略机遇，加快布局和推进相关合作项目；大力推进传统煤化工转型升级。进一步延伸特色化工和精细化工产业链，培育新的经济增长点；推进生物化工发展。积极探索和推进生物产业，储备具有良好发展前景的好项目。

    大力发展生物健康产业，培育做强以牡丹油为标志的生物健康品牌抓住新一轮消费升级的机遇，开发培育生物健康产业，打造以“牡丹油”为标志的生物健康品牌。加快推进油用牡丹育苗、种植与深加工基地建设，年内完成“油用牡丹技术开发与集成示范项目”攻关；积极推动野樱梅产业规范有序发展；推进医养一体运行；加快高端生态老陈醋项目建设，用足用好转型综改政策，借势“一带一路”“央企入晋”等，全面盘活辅助产业；加快光伏产业高效电池、组件扩产启动计划，进一步参与光伏扶贫、发力分布式项目；装备制造产业把握“中国制造２０２５”规划重大机遇，加快“六个转变”建成华北地区最大的变频器检测中心，着力打造集设计、研发、制造、服务于一体的高端装备“智造”新高地；建筑建材产业加快推进整合重组，构建“设计、开发、施工、监理、物业、建材”一体化产业格局；物流贸易产业进一步规避经营风险，推进实体化、专业化、信息化、网络化、规模化发展。