活动中，该公司有针对性地对各级管理人员进行“三个理念”安全思想教育，促使各级管理人员在工作中做到尽职履责，超前管理。各级管理人员积极深入生产一线，坚持下井带班、跟班作业，做到自觉管现场、盯现场、保现场，充分发挥现场督导作用，全力维护良好的安全生产局面。

    与此同时，该公司利用班前会开展每周一题，安全“五锁定”管理法来加强班前会和作业现场管理，并结合不同岗位的作业特点，向员工讲作业方法、标准和注意事项，做到了班前会提醒，作业中巡视，全力将安全隐患消灭在萌芽中。同时，为提高员工自主保安意识，他们还组织全员开展了“安全大反思”活动，使员工对安全规程铭记于心，时刻绷紧安全弦。

    在此基础上，该公司还加大了安全隐患排查力度，安监处会同业务科室开展了“安全隐患排查”活动，对岗位、班组、队组的安全隐患进行了“地毯式”的排查，让安全隐患无处藏身。对查出的安全隐患进行责任倒查，加大处罚力度，确保矿井安全生产。

（郭丁丁）