近年来，雁崖煤业公司紧紧围绕集团公司提出的“建设新同煤，打造新生活”的战略愿景，以科学发展带动文明创建，以文明创建推动科学发展，走出了一条以科学发展促文明创建的坚实路子，为实现企业可持续发展提供了强有力的思想保证、精神动力和智力支持。公司连续15年获得集团公司文明单位标兵，连续6年获得大同市文明单位标兵荣誉。2016年，公司又被集团公司评为文明单位标兵的称号。2017年，该公司荣获了省国姿“省属企业文明单位”的称号。该公司连续15年被集团公司评为文明单位标兵的称号。

 

人本工程找到发展的支点

 

    该公司以创建学习型企业、建设学习型班子为切入点，在全公司领导干部和管理人员中开展了每月读一本好书活动。中心组成员在日常学习的基础上，坚持每周五进行集中学习，边学习边讨论，达到了读懂、读透，养成了爱读书、勤读书、读好书的良好习惯，提高了自身的文化理论素质，增强了领导水平。各总支、直属支部充分利用一课三会、班前班后等时间进行学习，并经常举办读书报告会、心得交流会。此外，该公司各基层单位还相继开展了读书知识“小问答、小讨论、小测验”等活动，调动了干部员工们读书的积极性。去年以来，共举办内容丰富、形式新颖的专题讲座10余次，涉及专题党课、国学知识、法律法规、煤矿专业知识等方面。举办了每月一次政工人员以会代训，由政工部门负责人轮流主讲，截至2016年5月，已举办以会代训11期，参与学习的政工人员达1000多人次。

    现在无论你走进机关科室，还是基层区队呈现在你眼前的是一派浓厚的学习氛围。员工们有的在钻研技术，有的在网上查阅科技创新方面的资料，还有的在做读书笔记……

 

素质工程唱响岗位成才之歌

 

    该公司还着力唱好技术“传、帮、带”这场重头戏，让有志青年在企业中学到“真功夫”，举办拜师结对子活动，积极为员工成才搭建平台，着力打造一支爱岗敬业、文化素质高、掌握先进技术、拥有较强操作技能的员工队伍。建立“培养人才、爱护人才、尊重人才、重用人才”的人才机制，通过工资上的倾斜、待遇上的优先等措施激发活力，鼓励广大员工学技术、做贡献。田瑞工作室被大同市总工会评为“工人先锋号”并颁发“田瑞创新工作室”牌匾，并被集团公司评为“工人先锋号”。田瑞工作室被中国煤炭工业协会授予“煤炭行业技能大师工作室”的称号，田瑞被中国煤炭工业协会评为“煤炭行业技能大师”。其中胶带切割机装置、电缆自动测距装置、综掘巷综合防尘“三新技术装备”的应用分别参加了全省“五小”竞赛成果展。其中，该公司皮带切割机装置的研制与应用获省“五小”竞赛活动三等奖，项目带头人任五星还山西省劳动竞赛委员会记个人二等功。

风采工程树起前进的路标

 

    该公司以育人塑形为主题，以企业文化为底蕴，以“道德同煤，你我同行”、“季评十好、年评十佳”为载体，建立了雁崖煤业“善行义举榜”，推举、评选身边好人，让善行义举上榜，为凡人善举立传。在向集团公司推举、上榜十名“善行义举”典型同时，加强了典型宣传，进一步扩大典型群体，放大典型效应，激励员工群众从一点一滴做起，崇德向善，投身精神文明建设，着力打造具有雁崖特色的道德品牌。先后涌现出不离不弃照顾丈夫十九载的好妻子张果萍、舍身救火彰显本色的好民警龚吉平，家庭和睦、邻里团结的闫素芳、林帅家庭等一批好人好事，引领了时代风尚。

 

连心工程架起爱心桥梁

 

    现如今，该公司员工吃、穿、住、行发生了巨大的变化，这让员工们活得更有尊严了。就连“两区”拆迁后的地方，都变成了小花园，种满了花草树木，盖起了凉亭走廊，成为员工休闲娱乐的场所。员工们下井坐上防爆胶轮车，直接送到工作地点，减轻了工人们的劳动强度；出了井，还能洗上桑拿浴，洗头水、浴液、牙刷、牙膏应有尽有；工作衣、水靴脏了破了，送到浴室队洗衣组就有专人给洗衣服、缝扣子、补水靴；下井和出井都能喝到女工服务站做的绿豆汤、姜水、蛋汤、稀粥，特别值得一提的是，若员工因出班迟误了班车，服务站还会为员工们准备好热腾腾的面条和块垒；另外，公司还为每个员工提供了免费体检套餐，而且是一年比一年全面，这为员工们的身体又多加了一层保障……这一项项看得见、摸得着的好事实事，着实让的干部员工真正感受到了温暖。  

 

文化工程树立企业新形象

 

    逐步形成了以“责任、预防、培训、奖惩、督查、体系”六大机制为根本，以“塑形、基础、基层、标准、亲情、环境”为目标的安全文化体系；以“理念渗透、履行责任、制度落实、强化监督、转变作风、领导表率、团队精神、精细管理”为主的八条途径提升执行力的执行文化体系；以“生产、安全、机电、经营、技术、质量、后勤、政工”八大精细管理促节约的节约文化建设体系；以“安全、学习、成才、创新、健康、休闲、关怀、幸福”为主线的八乐幸福文化体系；以“一个格局、两个责任、三个十”为内容，集教育、监督、预防、制度创新和惩处“五位一体”的廉洁文化建设体系。强化“两新”战略愿景的引领作用，广泛深入开展了“讲形势、亮家底、促发展”宣讲活动，先后组织政工人员深入基层区队开展宣讲40多次，组织党员干部集中宣讲30多次，切实把当前的困难、攻坚克难的举措、发展的美好愿景传递到每一位员工和家属，营造了万众一心、共克时艰的氛围。

    该公司领导每周还定期深入到包保单位的班前会上讲安全，用通俗易懂的话语、生动形象的案例，剖析违章蛮干的危害性，并与员工面对面交流安全生产的经验，有效地增强了员工的安全意识。此外，该公司还开展了入户走访解民情活动，真正做到了解民情、宣传形势、化解矛盾、解决困难，有力地增强了企业的凝聚力、向心力。