宋雪峰是同煤集团晋华宫矿运销站副站长，他踏实负责、善于革新，凭借着对工作的执着追求和敬业精神，在煤矿原煤准备系统一干就是29年，在平凡的工作岗位上，做出了不平凡的业绩，也得到了大家的一致认可。他多次被评为同煤集团公司劳动模范及矿技术能手、矿山标兵、优秀技能人才，获得2015年度、2016年度矿优秀共产党员，2017年度矿精神文明十佳、2018年度优秀青工、2019年度矿首批“机电技能人才”等荣誉称号。

　　在原煤队安全生产管理中，宋雪峰特别注重工作细节，狠抓安全生产中每个环节；集思广益，建立完善了《晋华宫矿运销站制度汇编》。当队长以来，宋雪峰坚持安全教育不放松，切实抓好职工班前安全教育，认真把好安全第一关，每天的班前会他按照“六必讲”要求把每一项工作布置到位，做到提前预防、有效掌控。每次上车间，他做的第一件事就是查看设备运转现场的安全环境和职工的操作行为，发现有安全隐患，及时组织员工进行整改，确保隐患及时排除。每当发现员工有不规范操作行为，他总是第一时间指出并处罚。在一次大检修中，更换202破碎机下方溜煤筒，由于溜煤筒安装比较高、更换不方便，现场检修人员上到平台后没有挂好保险带就直接开始拆卸。保险带没有固定好，在工作时摆动幅度很大，极易造成伤人事故。宋雪峰现场巡查发现后，立即责令工人停下来，并要求检修人员必须挂好保险带才能开工。在他的指导下，所有检修人员严格按技术措施和质量标准施工，保质保量地完成了检修任务。

　　宋雪峰在抓好机电检修维护工作的同时，按照老带新的人才培养模式，安排检修班人员转岗轮换，实现一专多能。在机电质量标准化对标中，大到一台设备的安装摆放、一根电缆的悬挂，小到一只照明灯的安装、一副电缆勾的吊挂、一根钢绞线的安装，都要求专人负责；对每一个托辊、每一个H架、每一个开关、每一个电铃、每一台设备都进行编号管理，他经常检查设备的完好情况，不允许有丝毫的马虎。他还要求检修班组精心操作，认真维护，保证设备正常运转，保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。他还大力改进生产工艺，努力向技改要效益，原煤车间的皮带机安装使用年久，采用的尾丝杠拉紧，但由于车间环境较为潮湿，丝杠经常出现了锈蚀现象，导致检修大部分时间都用在松紧丝杠上了，延长了检修时间，影响了开机率。为了解决这一问题，宋雪峰利用机电科的闲置设备将原来的尾丝杠拉紧改造成为配重箱拉紧，从而大大缩短了检修时间，降低了事故率。

　　作为运销战线上的一名队长，宋雪峰把全部的心血和精力都投入到热爱的工作岗位上，关键时刻总是冲在最前面，盯现场、抓安全，以身作则，勇挑重担，带领全站员工圆满完成各项工作任务。