本报讯（通讯员 王联群 胡青和）在《新标准化管理体系》的学习培训中，山西汾西矿业集团两渡煤业利用“点上突破、线上贯穿、面上普及”相结合的培训学习方式得到良好效果，营造全员“知新标准、学新标准、论新标准、用新标准”的浓厚氛围，初步形成自主运行、持续改进的内生机制，推动公司安全管理水平不断提升。

　　点上突破有力度。该公司以矿长、总工程师牵头，组成“理念目标和矿长承诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、从业人员素质、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、持续改进及八大质量管控”等15个专业组组长标准化学习贯彻尖刀班，先学一步、学深一步，对新标准一字一句地学，对标用标。同时，培训中心购买“评分办法、专家解读、达标指南、培训教材”等七种书籍近500本，做到人人有工具书，各专业有教材、学习有依据。并结合“走出去”“请进来”“接地气”的方式，强基固本，夯实安全基础。各专业组长全部参加上级部门组织的各类培训学习，先后参加太原、大同、集团公司等上级组织的新标准培训学习；网络视频学习国家煤矿安监局《煤矿安全生产标准化管理体系》等专题讲座；邀请专家学者和集团公司相关处室领导进行专门辅导培训，释疑解惑；各专业组长结合矿山和工作实际，提出适合公司实际的工作思路、目标措施和方案，多次酝酿探讨确定了“生命至上、安全第一、敬业奉献、共享成果、四化兴矿、争创一流”的安全生产理念，公示了年度目标和矿长安全承诺；专业组按标准备课、统一模板格式制作成PPT课件形成课件，以微信、OA形式下发各队组学习贯彻。

　　线上贯穿有深度。该公司专业组长先学先通，以点带线、条块结合，形成贯彻新标准的中坚力量，以知促行作表率。从8月初开始，由各专业组组长担任老师，为公司领导、体系内人员、相关队组及专业技术人员开展授课，每晚19时开始，矿长、书记、总工程师等领导亲自参加学习讨论，15个专业15场专题讲座，专家讲专业、课程设置匠心所在、量身定制。讲课的老师都是理论和实践经验丰富的实干家，引导和帮助干部在学懂弄通上下功夫，明确提出各专业的工作理念、年度目标、任务分解、工作举措等。丰富多彩的课程，集思广益、精彩绝伦的研讨，小班制的的教学和互动方式，让大家畅所欲言，真正达到“实用、有用、管用”的效果。在两周的学习讨论中，大家对标新标准体系，学标、抄标、讲标、懂标、用标、对标，学有所思、学有所悟，坚定了“上标准岗、干标准活”，深入推进安全生产标准化体系建设“达标”的信念。

　　面上普及有广度。该公司对《煤矿安全生产标准化管理体系》宣贯学习全员培训进行了具体的安排部署，成立专家辅导组，负责对新标准的条款解释、专业辅导、释疑解惑。由相关部门组成培训督导组，对各单位、队组学习培训情况进行检查考核，并随机抽查抽考管理人员和职工的培训效果。从新标准实施的7月份开始，连续3个月分别对中层干部、工程技术人员、班组长以及所有队组职工进行培训考试。采取集中培训、脱产轮训、研讨交流、“互联网+”等形式，分层次、多角度开展培训交流，营造全员知新标准、学新标准、论新标准、用新标准的良好氛围。同时，全员年度脱产培训专门设置了新标准课程。利用电视、网络、OA系统、微信、标语及牌板等方式做好舆论宣传工作，同时编制安全理念小册子，人手一本，让职工熟记公司安全理念、矿长承诺和年度标准化目标。经过层层培训、分类指导，职工人人熟记自己的岗位职责和安全生产责任制，学以致用鼓干劲，用标准、干标准成为时尚。在三季度集团公司标准化检查中得到了专家和领导的一致认可，该公司安全生产标准化工作名列榜首。