本报讯(通讯员 孟祥瑞/文 刘文斌/图)晋能控股煤业集团机电管理部强化机电系统调度协调指挥体系，狠抓责任落实，严格执行24小时值班值守制度，确保企业稳定运行。

　　强化责任意识，提高执行效率。该部按照“网格式”管理模式，建立完善了以主要值班干部地面留守，分管值班干部深入一线，调度室汇总反馈的双值班机制，形成完善的闭环式管理体系。每日早6时~7时，调度室要与所有本部直属直管矿井进行信息沟通，做到“网格式”多级联动。确保实时掌握现场变化，指示部署及时传达，迅速高效组织联络，随时调度人员物资，协调处理突发事件，工作流程详细记录，组织抢险救援及时，事故处置妥善完备。

　　加强应急值守，保障信息畅通。一旦发生事故或紧急情况，该部值班调度员需按照《煤矿安全规程》及集团公司有关规定，立即通知值班干部、主管领导、分管领导和各相关业务部门，在30分钟内逐级上报至煤业集团调度应急指挥中心。并根据事故性质，通知有关领导及业务部门，组织人员第一时间赶赴现场，并协调物资供应等事宜，为集团公司筑起牢固的安全屏障，确保各项工作正常有序推进。