本刊讯(通讯员李文龙)近日，潞安化工集团常村煤矿党委理论学习中心组组织召开研讨会，结合工作实际，对潞安化工集团党委书记、董事长王志清《致全体中高级管理人员的一封信》进行研讨，把决心融入到提高工作的目标中，引导各级干部以钉钉子精神抓好各项任务的落实。

　　“站在全省全方位推动高质量发展强势起航的关键阶段，我们要抓住与时俱进的各种机遇‘窗口期’，审时度势。当前，常村煤矿已连续开采近30年，资源储量剩余不到6000万吨，主井提升存在瓶颈，采掘战线越来越长;针对此现状，结合‘能耗双控’要求，初步形成了矿井实现效益发展的‘4×3工作矩阵’。这里的‘4’是指‘四优化’，即‘优化资源储备、优化开采方式、优化产出结构、优化成本要素’，而‘3’则是每个优化中均有三个支撑项目，以此作为推动矿井高质量发展的主线。具体来讲……”该矿矿长芦志刚深有感触地说道。

　　据了解，常村煤矿在集团党政坚强的领导下，认真贯彻落实全省国有企业深化改革提质增效推进会工作部署，特别是“四句话32字”工作要求，积极践行精益思想指导下的“算账”文化，以深化改革为动力，以提质增效为目标，紧紧围绕集团公司“双18字”要求，苦练内功、迈过“生存线”、达到“发展线”，构建起以“十举措三模块”为主要内容的“算账”文化高质量发展体系。2021年生产原煤845万吨，完成掘进进尺25756米，营业收入约66.7亿元，实现利润约24.8亿元，创矿井历史最高水平，呈现百花齐放的高质量发展态势。

　　在瓦斯治理方面，2107工作面成功试验了“底抽巷+Y型通风”瓦斯治理新模式，实现了无煤柱、绿色化开采，多回收资源约10.7万吨，增加综合收益约5948万元;在价值创造方面，征集提案献策52338条，形成有效提案占比48.17%，纳入矿层面运行精益项目509项，完成420项，节约资金约9000多万元;在技术创新方面，2021年申报并获准国家专利41项，2项获得国家发明专利，1项荣获山西省科技进步三等奖;在减人提效方面，共减员404人，全年劳务费支出减少约6737万元等。同时，高标准推进党史学习教育，实施“123”全员素养提升行动，千方百计为职工群众办实事、办好事。居家养老中心、常春体育公园、惠民超市相继投运，职工群众幸福感、获得感进一步增强，2021年荣获“省国资委先进基层党组织”称号。

　　“要把此次会议精神融入到工作中去，真正理解《一封信》的内容实质，不断强化责任感和使命感;并立足大小两个维度，即站在国家、省、集团战略部署上谋发展，又站在个人、系统、矿井上稳推进;想办法、出点子、定措施，真正做到‘心动、脑动、行动’，为进一步推动矿井高质量发展，撸起袖子加油干。”该矿党委书记薛利民表示。

　　学习研讨过程中，各分管矿领导围绕“全面建设清廉国企”+“四句话32字”要求。结合自身实际，以经营目标为出发点，以市场需求的研究和预测为基础，以销售预算为主导。按照全面预算管理责任体系，立足“责任田”，瞄准视角、找准方法、踏准路径，全面对标提升，做好“加法”与“减法”，以精益求精、追求卓越的精神再谱新篇章。