当前是人员流动高峰期、人员换岗密集期，老员工返岗、新员工上岗，安全生产存在不少隐忧：机器设备重新启动产生的“物的不安全因素”，节后“乐不思岗”带来的“人的不安全行为”，新上岗人员不熟悉操作规程易导致“误操作”……因此，抓实安全培训尤为重要。然而，一些企业的安全生产培训，还存在“看客”心态。

　　安全生产培训的“看客”心态主要表现在：企业只着眼于经济效益，害怕员工因参加培训而耽误工时，不想培训;培训内容枯燥，培训形式单一，不会培训;轻视安全教育培训，不愿培训。此外，随着老龄化社会的到来，不少一线操作工人年龄偏大，学习接收能力弱，三级安全教育和再教育难以入脑入心，这也是令企业安全管理部门感到棘手的问题;年后员工流动多，有的干几天就辞职，缺乏长远眼光，因此培训中存在偷懒思想;加油站等服务行业员工安全意识整体较强，但有时对服务对象的不安全行为不能及时劝阻;部分企业安全管理人员专业知识匮乏，制定的应急演练预案缺乏专业性、针对性。

　　根据安全生产法，生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责。生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。因此，无论是企业主要负责人还是其他从业人员，都应摒弃“看客”心态，树立“主角”意识，共同发力，将安全生产培训做实，树牢安全理念。

　　作为用工单位，企业应创新培训方式，丰富培训内容，综合运用各种技术手段，对员工加强安全生产业务培训和事故警示教育，增强培训效果，消除员工的侥幸心理。同时，还应科学设置绩效考核指标，运用考核“指挥棒”，对不安全行为进行处罚;强化安全管理部门的监督作用，为其大胆履职撑腰鼓劲。

　　政府部门应运用“智慧+”等手段引导企业切实履行安全生产培训主体责任，综合运用小程序、App等移动端检验培训成效;巧妙运用“两微一端”、户外大屏等增强社会公众安全意识，形成全社会关注安全的浓厚氛围;合理运用执法手段大力打击培训造假等违法违规行为，让管理者有信心，让守法企业暖心，用良好的安全生产环境营造更好的营商环境。