本刊讯(通讯员胡卫史旭东)晋能控股电力集团同华发电公司以“136”安全管理模式为统领，建立健全安全管理体系，不断推动安全管理科学化、制度化、规范化，从防范、实施、监督三个方面，将安全生产隐患排查和消缺工作落实到位，筑牢安全防护墙。

　　防范到位。根据生产工作需要和运行设备的特点，该公司全力做好生产事故预想、运行分析、应急预案修订及规章制度的完善工作。针对巡查中发现的隐患点和危险点，做好问题的梳理与汇总，及时进行隐患分析，做好预控防范措施和整改方案。按照巡检标准，认真做好主、辅机运行设备的巡视和检查工作。密切关注运行设备的流量、压力、温度等重要参数的变化，发现问题及时处理，生产人员熟练掌握应急预案，提高应对突发事故处置能力，保证生产设备长周期安全运行。

　　实施到位。该公司结合工作实际，修订完善各项规章制度，并将制度真正落实在具体工作中。加强煤场、油库、氢站等重点防范区域的防火、防爆工作，消除火灾隐患等不安全因素，定期进行自查自检，确保各项安全措施落实到位、实施到位。

　　监督到位。该公司严格落实“三票两制”，强化执行力和监督力，规范安全生产工作流程，促进安全生产平稳运行。管理人员从审票、开工、结票、验收等环节进行反复确认，确保各项安全措施落实到位，执行操作中监督到位、管理到位，杜绝事故发生。