本刊讯(通讯员康建国)晋能控股煤业集团四老沟矿瞄准创建本质安全型矿井的目标，按照集团公司深化安全管理的部署，结合全矿安全生产实际情况，坚持以“三抓一除”为抓手，以员工的安全意识、作业行为和干部的管理、系统的保障为重点，进一步明确了矿井隐患排查整治的思路和方向，认真开展“煤矿企业安全生产重大隐患排查专项行动”，着力在防风险、除隐患、保安全上下功夫，确保管控治理有效，安全事故防范到位。

　　增强安全意识，提升安全技能。通过生产作业会、晨会、区队班前会、周四安全日活动等形式认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，切实把“人民至上、生命至上”理念根植于各级干部心中。同时，把员工安全教育与引深企业安全文化紧密结合起来，通过岗位培训等途径，常态化开展安全警示教育、安全技能素质提升，组织一、二线员工认真学习《安全生产法》和相关安全业务知识，引导员工掌握作业风险，学会辨析岗位隐患。此外，分单位利用班前学习等形式积极开展以安全知识快问快答、30秒自救器盲戴等各类安全技能比赛，组织全矿干部员工观看《黑色三分钟生死一瞬间》等安全警示教育片，着力引导员工居安思危，严格执行好各项安全管理措施和作业标准，真正做安全生产的明白人、放心人。

　　严格制度落实，强化风险管控。围绕集团公司“136”安全管理模式，结合当前的安全生产实际和矿井隐患治理的需要，进一步健全完善了管理制度体系，细化了各工种岗位安全生产责任制，完善了安全管理规章、考核标准等制度办法，切实做到了有章可依、有据可查。同时，进一步强化了风险管控辨识评估，对矿井现有各类风险开展了专项辨识，并针对所有风险制定了严格的管控措施，先后多次组织矿领导、区队、部门管理人员开展了重大风险、专项风险评估，多次对各类风险分级管控的措施、实践效果进行检查评估，针对性开展了机电、顶板、防治水等突出灾害事故应急演练，着力提升了矿井的安全保障水平。

　　把握系统关键，引深“三抓一除”。坚持“祸患积于忽微”的谨慎思想，充分发挥安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制作用，以查清和消除隐患、保证员工生命安全、保障企业安全发展为根本，找准影响矿井安全生产的系统性问题和关键性环节，通过周四安全日活动和日常检查，按照“三抓一除”的要求，依靠“途步工作法”，狠抓各区域、各专业、各岗位干部员工的“三违”行为，积极开展“采掘机运通”各个系统、各个运行环节全覆盖的安全隐患大排查，查出的隐患全部进行了“三定”“五落实”处理。特别是针对顶板、瓦斯等易引发事故的重大隐患，积极制定防范化解措施，及时果断消除。此外，该矿还坚持“隐患清零”的原则，对整改落实的隐患问题，及时开展“回头看”活动，每周由职能部门进行复查、督查，实现隐患的跟踪闭合管理，做到了隐患不重复、治理不留尾巴。通过持续开展“三抓一除”活动，极大地提高了广大干部员工遵章守纪、规范操作、维护安全大局的积极性和责任心，有效带动了企业高质量发展。