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晋控电力工程公司锚定发力点 答好安全卷
新闻作者:智小兵  发布时间:2024年01月30日  查看次数:  放大 缩小 默认

  本刊讯(通讯员智小兵)晋控电力工程公司认真贯彻落实集团公司2024年安全工作会议精神,深入践行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深化落实“136”安全管理模式,全面聚焦“六深化六提升”工作思路,锚定发力点,筑牢防护堤,全力以赴答好安全卷。

  强化责任落实,筑牢安全监督体系。该公司严格履行“一岗双责”和“三管三必须”工作要求,全面落实“一把手”、班子成员、安全监督部门以及全体员工“四位一体”的安全责任,构建全员、全过程、全要素安全监督体系,全面强化各级、各部门、各岗位安全责任,着力形成齐抓共管、纵横监管的安全管理格局。深入推行安全绩效考核,安全管理与业绩考核、绩效评价挂钩,督促安全责任落实到岗到人,切实发挥考核的杠杆作用。

  靶向督导问效,建立隐患排查机制。认真开展季节性安全大检查、安全日活动以及隐患排查治理,把全面自查排查和整改提升贯穿始终,确保安全检查不放松一个环节,不遗漏一个盲点,不留下一条隐患。对查出的隐患,信息共享、举一反三,从制度、技术、责任、能力等方面制定整改措施、倒排计划进度,严格实行隐患问题“清单交办、跟踪督办、整改销号、闭环管理”的机制,从源头上解决问题,筑牢安全基石。

  发挥科技效力,提升安全“技防”水平。继续按照“智慧安监”管理模式,利用布控球、执法仪、智能安全帽等高科技设备,通过数字化、智能化、科技化等技术手段开展常态安全监督检查,进一步加大现场监管力度,织牢扎紧安全隐患筛查网,全力实现安全管理从“人防”向“技防”转变,稳步提高安全管理水平,实现安全生产长治久安。

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